如何看待未來房地產(chǎn)價格走勢?在新型城鎮(zhèn)化提速的背景下,商業(yè)地產(chǎn)面臨著怎樣的機遇和挑戰(zhàn)?就上述熱點話題,《中國經(jīng)營報》記者近日對帝海集團總裁李小明進行了專訪。
“房價跌8%可能性都不大”
《中國經(jīng)營報》:進入2014年,中國房地產(chǎn)市場風(fēng)聲鶴唳,杭州、常州、秦皇島部分項目出現(xiàn)大幅降價,因此有觀點認為中國房地產(chǎn)市場有可能要崩盤,請問如何看待這個觀點?
李小明:中國房地產(chǎn)市場在各方博弈的情況下發(fā)展到今天,價格暴漲的可能性已經(jīng)沒有了,但是價格暴跌更不可能,中國房地產(chǎn)崩盤論調(diào)不可信。說中國房地產(chǎn)市場要崩盤的,不是危言聳聽就是一廂情愿,做出這種判斷的對現(xiàn)實行情肯定不了解。
網(wǎng)上有言論說中國房地產(chǎn)價格要跌80%,這非常不可信。一套以500萬元購買的房子,到銀行做了20%的按揭,意味著貸了100萬元的款,如果真的跌了80%,必然出現(xiàn)大量的斷供現(xiàn)象。即使銀行收回房子,也會出現(xiàn)資不抵債。而在銀行貸款中,房地產(chǎn)貸款余額超過10萬億元,占比接近20%,如果房價下跌80%,大量的呆賬壞賬勢必出現(xiàn),這是中國經(jīng)濟所承受不起的。無論是從政府、老百姓,還是從開發(fā)商的角度來看,都不可能讓房價跌80%。
別說跌80%,就是跌個8%可能性都不大。政府既然可以調(diào)控打壓房價,也一樣有手段讓房價漲起來。現(xiàn)在的主要矛盾是大中型城市房價漲得太快,一旦房價跌得太快,政府還是有手段有方法讓房價掉頭。而且從當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟形勢來看,房地產(chǎn)也不存在崩盤的條件。
樓市熱時潑冷水,涼時加把柴,雙向運作,分類指導(dǎo)。一方面堅持房產(chǎn)稅、不動產(chǎn)統(tǒng)一登記等“長效機制”的穩(wěn)步推進和落地,另一方面,短期內(nèi)堅持“限貸限購”不放松??傊康禺a(chǎn)調(diào)控不會消失,房價也不可能會暴跌。
“商業(yè)地產(chǎn)還要再火30年”
《中國經(jīng)營報》:近期,《國家新型城鎮(zhèn)化規(guī)劃》出臺,這對商業(yè)地產(chǎn)帶來了哪些機遇與挑戰(zhàn)?有報道認為目前商業(yè)地產(chǎn)存在同質(zhì)化和過剩的問題。
李小明:新型城鎮(zhèn)化對于商業(yè)地產(chǎn)來說是個機會,雖然現(xiàn)在社會上對局部地區(qū)的商業(yè)地產(chǎn)泡沫爭論很多,但是任何一個處在上升勢頭的行業(yè),都有可能遭遇這種情況。未來隨著新型城鎮(zhèn)化的推進,更多的人進城安居落戶,百姓生活水平提高,二線大城市甚至是三線、四線城市,對于城市綜合體的需求是非常大的。作為商業(yè)地產(chǎn)來講,在北上廣這樣的一線城市,或者說省會的二線城市,不是飽和,而是遠遠不夠。
比如,公主墳商圈3公里范圍內(nèi)有26萬常駐人口,5公里有80萬常駐人口,10公里有260萬常駐人口,但是主要的商業(yè)設(shè)施,就你看到的這幾座樓,面對城市白領(lǐng)的集高檔餐飲、高端購物、高端休閑等功能于一體的城市綜合體卻一個都沒有,完全還是一塊待開墾的處女地。
所以我認為,商業(yè)地產(chǎn)還要再火30年。
《中國經(jīng)營報》:隨著電子商務(wù)的迅猛發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)正在受到電商模式的沖擊。商業(yè)地產(chǎn)如何面對來自電商的競爭?
李小明:雖然當(dāng)前商業(yè)地產(chǎn)受到電商模式的沖擊,但是雙方并不是處于對立地位。當(dāng)年萬達的王健林和馬云打賭,電商和傳統(tǒng)商業(yè)誰生命力長,馬云說后商業(yè)地產(chǎn)要消亡,但是我不這么看。傳統(tǒng)的商業(yè)地產(chǎn)和電商之間,實際上是相輔相成的關(guān)系,電商再發(fā)達,再時尚,買衣服還得到店里試一下,你在網(wǎng)上買的鞋不試一下穿不了還得退換,你到店里就可以試試鞋合不合腳,古話說鞋子合不合適只有腳知道。城市綜合體能夠為消費者提供真實、真切的服務(wù)和休閑放松體驗,這對老百姓的日常生活是非常必要的。因此,傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的體驗是電商代替不了的。
《中國經(jīng)營報》:和萬達廣場相比,國海廣場的開發(fā)數(shù)量與節(jié)奏明顯慢了許多。在商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式上,帝海集團和萬達集團(廊坊萬達廣場) 有何不同之處?
李小明:我們和萬達大的不同是,萬達廣場的開發(fā)類似于工業(yè)化的流水線生產(chǎn),快速復(fù)制,但是可能比較粗糙,檔次不高。而我們帝海集團打造出來的都是城市綜合體,都是寫字樓,有公寓,有酒店,我們采用的是手工打造,單個地精雕細琢,每一個產(chǎn)品都是精雕細琢的,而不是快速復(fù)制。這樣保證了我們的品質(zhì)比較高端,比如北京國海廣場,進駐的都是一些大的央企,比如中國電子、中國建材。
同樣,我們的商業(yè)也是這樣,我們引進的都是國外的一些著名的大品牌,以此維持高端的品質(zhì),這是我們跟萬達大的區(qū)別。
當(dāng)然我們也有些共同點,比如說都是城市綜合體,都有商場、公寓、寫字樓、酒店,甚至一些開發(fā)的模式也有點類似,比如說把住宅、寫字樓賣掉,把商業(yè)的酒店留下來。
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