過(guò)去一年，從互聯(lián)網(wǎng)到金融，到全產(chǎn)業(yè)鏈的打造，房地產(chǎn)業(yè)的變革內(nèi)容和跨界力度，幾乎是所有行業(yè)大的。轉(zhuǎn)型中，不少企業(yè)遇到了困難，有的甚至陷入戰(zhàn)略“陷阱”。怎樣轉(zhuǎn)型才算正確?在9月24日于南京舉行的第五屆中國(guó)價(jià)值地產(chǎn)年會(huì)暨2015中國(guó)價(jià)值地產(chǎn)總評(píng)榜頒獎(jiǎng)禮上，參會(huì)嘉賓圍繞轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新等話題進(jìn)行了熱烈討論。
 

　　“大企業(yè)面臨著增長(zhǎng)極限和增長(zhǎng)危機(jī)，中小企業(yè)則面臨著并購(gòu)的威脅。小企業(yè)好的路徑是賣項(xiàng)目、賣地、賣股份，如果不加快賣掉，今后就賣不出好價(jià)錢?，F(xiàn)在的企業(yè)轉(zhuǎn)型、跨界和多元化已經(jīng)成為房地產(chǎn)企業(yè)的必然。”新城控股高級(jí)副總裁歐陽(yáng)捷認(rèn)為，這是房地產(chǎn)行業(yè)必須轉(zhuǎn)型的原因。
 

　　但是轉(zhuǎn)型對(duì)開發(fā)商現(xiàn)有的資源是一種挑戰(zhàn)。新的業(yè)務(wù)需要新的人、新的組織架構(gòu)、新的激勵(lì)方式乃至新的客戶關(guān)系、新的戰(zhàn)略和思維。這些資源開發(fā)商又是否具備?據(jù)了解，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在轉(zhuǎn)型過(guò)程中，也大多存在類似的疑問(wèn)。房地產(chǎn)究竟應(yīng)該怎樣擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，轉(zhuǎn)型究竟該怎樣轉(zhuǎn)?
 

　　必然選擇：轉(zhuǎn)型與跨界
 

　　中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)原副會(huì)長(zhǎng)朱中一表示，“十三五”時(shí)期房地產(chǎn)行業(yè)仍是發(fā)展的機(jī)遇期。2020年以前，我國(guó)要全面實(shí)現(xiàn)小康，住房的需求是客觀存在的。2014年，我國(guó)的城鎮(zhèn)化率為54.77%，而到2020年要達(dá)到60%，會(huì)帶來(lái)很大的需求量。有所調(diào)整的計(jì)劃生育政策，也給房地產(chǎn)帶來(lái)一些新的需求。
 

　　朱中一認(rèn)為，未來(lái)，產(chǎn)業(yè)政策支持和鼓勵(lì)的將包括：加大改善型住房的支持力度，盤活存量和有效存量相結(jié)合，加快發(fā)展住房租賃市場(chǎng)，主要包括如何借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，在政府層面、社會(huì)層面加快推進(jìn)保障型租賃住房的服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，培育和規(guī)范租賃市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，另外支持房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和個(gè)人，將持有的房子向外出租。
 

　　圍繞產(chǎn)業(yè)政策的方向，產(chǎn)業(yè)園區(qū)地產(chǎn)、旅游地產(chǎn)、老年地產(chǎn)、眾創(chuàng)空間、社區(qū)商業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等新的房地產(chǎn)創(chuàng)新業(yè)務(wù)層出不窮。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，蘇寧置業(yè)就在傳統(tǒng)商業(yè)和住宅地產(chǎn)之外，切入科技地產(chǎn)、物流地產(chǎn)等新業(yè)務(wù)。


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