對(duì)國內(nèi)房地產(chǎn)發(fā)展前景的擔(dān)憂，促使財(cái)大氣粗的中國房企紛紛選擇在海外攻城略地，尋找新的掘金機(jī)會(huì)。
 

　　10月11日上午，北京朝陽區(qū)，一家神秘的中國房企與美國奧克蘭項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人舉行了媒體見面會(huì)。
 

　　此前，這家名為澤信控股的房企很少占據(jù)媒體頭條，而它的同行萬達(dá)、萬科、SOHO中國等則是?？?。不過，它現(xiàn)在有機(jī)會(huì)改變這一局面：以15億美元的價(jià)格收購了奧克蘭65英畝的土地。
 

　　不過，激動(dòng)的還不是這家來自內(nèi)蒙古的企業(yè)，而是大洋彼岸的開發(fā)商。這位名叫邁克爾·杰爾梅蒂的開發(fā)商曾經(jīng)歷長達(dá)10年的公開聽證、訴訟和游說，項(xiàng)目一直處于停歇之中。當(dāng)?shù)弥袊髽I(yè)將其收購時(shí)，他很難抑制住激動(dòng)的心情：“我很期待中國貴客的到來。”
 

　　當(dāng)然，在龐大的海外房產(chǎn)收購大軍中，澤信控股只是其中之一。從2012年開始，中國開發(fā)商開始紛紛走出去攻城略地，而在今年，更是迎來了爆發(fā)式增長。
 

　　今年2月，萬科宣布以1.75億美元與美國鐵獅門公司合作開發(fā)舊金山一個(gè)豪華公寓項(xiàng)目(萬科還投資新加坡等地的項(xiàng)目);6月，以張欣家族為首的SOHO中國聯(lián)手巴西財(cái)團(tuán)以7億美元的價(jià)格購得了美國通用大樓40%的股權(quán);8月，萬達(dá)宣布在倫敦建造酒店的計(jì)劃;10月初，上海綠地集團(tuán)(新里西斯萊公館 綠地新都會(huì)·國際花都)以超過50億美元持有美國森林城公司70%股權(quán)，雙方共同開發(fā)位于布魯克林大西洋廣場的地產(chǎn)項(xiàng)目，這個(gè)價(jià)格也創(chuàng)造了中國房企海外投資的高數(shù)額;幾天后，復(fù)興國際以7.25億美元買下紐約曼哈頓摩根大通大樓……
 

　　與此同時(shí)，還未跨出國門的保利、富力等大型房企也正在為進(jìn)軍海外做功課。
 

　　值得注意的是，美國成為了中國房企海外投資的，2008年中國房企在美投資僅為2200萬美元，但到2012年這一數(shù)字漲至17億美元。此外，澳大利亞、加拿大、新西蘭也是它們熱衷的投資市場。
 

　　原標(biāo)題：中國房企入侵世界 國內(nèi)地價(jià)已經(jīng)高到不能接受
 

　　中國房企紛紛選擇“出海”，與當(dāng)前國內(nèi)的政策形勢(shì)不無關(guān)系。
 

　　過去30多年來，房地產(chǎn)是中國為暴利的一個(gè)行業(yè)，但這種好日子可能已經(jīng)迎來拐點(diǎn)，尤其是從去年開始，國內(nèi)土地交易市場頻頻出現(xiàn)“地王”。即使一直聲稱不拿“地王”的萬科，也三次問鼎單價(jià)或總價(jià)地王，合計(jì)支付地價(jià)款達(dá)108億元。
 

　　“如今的土地價(jià)格到了大家不能接受的地步，必須得考慮新出路了。”一位房地產(chǎn)行業(yè)人士透露，這或許是催生中國房企“出海”的主因。
 

　　況且，中國政府不斷對(duì)房地產(chǎn)進(jìn)行調(diào)控，比如提高賣房所得稅、限制居民購買第二套住房、提高住房貸款首付比例等，盡管沒能使房價(jià)降下來，但這預(yù)示著高增長時(shí)代可能已經(jīng)成為過去。而當(dāng)中國房地產(chǎn)市場陷入低迷時(shí)，那些擁有海外項(xiàng)目的開發(fā)商就有了更多出路。
 

　　與此同時(shí)，海外房地產(chǎn)市場正在持續(xù)回暖，今年英國房地產(chǎn)價(jià)格已經(jīng)較去年上漲了9.7%，且沒有下滑跡象。截至7月，美國房價(jià)已連續(xù)18個(gè)月上漲，同比漲幅為8.8%—這無疑給了中國房企一針強(qiáng)心劑。
 

　　“美國經(jīng)濟(jì)正在復(fù)蘇，為市場帶來了充足的流動(dòng)性，也帶來了穩(wěn)定回報(bào)，房地產(chǎn)開發(fā)前景十分樂觀。”綠地集團(tuán)董事長張玉良表示。
 

　　同樣值得樂觀的是，越來越多的中國人選擇在海外投資房產(chǎn)。也就是說，中國房企在海外開發(fā)的項(xiàng)目，未來還會(huì)賣給熟悉的中國面孔。以綠地在韓國濟(jì)州島的項(xiàng)目為例，其大部分賣給中國人，其核心優(yōu)勢(shì)是，買了該房產(chǎn)可以獲得韓國政府附送的居留權(quán)。
 

　　全美地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)商協(xié)會(huì)的報(bào)告也同時(shí)印證了這一趨勢(shì)，該報(bào)告稱，截至今年3月的過去一年中，國際買家在美買房規(guī)模達(dá)到682億美元，其中中國面孔貢獻(xiàn)了82億美元，成為美國房地產(chǎn)第二大買家。
 

　　不過，對(duì)中國房地產(chǎn)開發(fā)商來說，過去奉行“快進(jìn)快出”的運(yùn)轉(zhuǎn)策略需要改變了—海外房產(chǎn)的開發(fā)需要更長久的耐心與打算。綠地布魯克林大西洋廣場地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)時(shí)間長達(dá)4至5年，而澤信控股在奧克蘭的項(xiàng)目也要經(jīng)歷8年的周期……對(duì)于中國開發(fā)商來說，長期的開發(fā)過程中會(huì)面臨房產(chǎn)市場的不確定性、文化差異等問題的挑戰(zhàn)。
 

　　顯然，聰明的開發(fā)商也意識(shí)到了這一點(diǎn)，所以在投資海外過程中，中國房企大多是戰(zhàn)略上的考慮，投資規(guī)模并不大，而且大多選擇了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作的方式，在陌生的法律、文化、背景下，這種低風(fēng)險(xiǎn)合作無疑被視作是為保險(xiǎn)與理想的布局模式。
 

　　配文：綠地集團(tuán)以超過50億美元的資金，與美國森林城公司共同收購開發(fā)后者持有的布魯克林大西洋廣場地產(chǎn)項(xiàng)目，這也是迄今為止中國房企在美國金額大的一筆投資。
 

　　82億美元
 

　　全美地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)商協(xié)會(huì)的報(bào)告顯示，截至今年3月的過去一年中，國際買家在美買房規(guī)模達(dá)到682億美元，其中中國面孔貢獻(xiàn)了82億美元，成為美國房地產(chǎn)第二大買家。
 

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