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房企掀“借殼上市潮”:融資規(guī)模有限

2013年04月25日 10:25     小編:     赤壁房網(wǎng) 赤壁房產(chǎn)網(wǎng) 赤壁熱線|0     點擊:1059

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  今年一季度,據(jù)克爾瑞研究中心監(jiān)測的103家房企融資總量達到1097億元,同比增幅達到96%;其中,海外融資總額占比為67%。在內(nèi)地渠道持續(xù)收緊的大背景下,海外資本市場依然將是各大房企爭奪的主戰(zhàn)場。


  萬科于2012年宣布以10.79億港元收購南聯(lián)地產(chǎn)73.91%股權(quán);隨后金地斥資16.54億港元收購香港上市公司星獅地產(chǎn)56.05%股份。4月24日,招商地產(chǎn)董秘劉寧解釋,招商地產(chǎn)4月23日宣布的正在籌劃的重大事項,即是將向香港上市的東力實業(yè)控股有限公司注入商業(yè)地產(chǎn)項目。


  4月10日,據(jù)香港聯(lián)交所股權(quán)資料顯示,恒力商業(yè)地產(chǎn)(00169.HK)3月20日將所持65%股權(quán)售予萬達商業(yè)地產(chǎn),萬達持有恒力約24.82億股,成為大單一股東。


  4月19日,盛高置地因待發(fā)布重大信息停牌。一位與盛高置地有密切業(yè)務(wù)關(guān)系的房企負(fù)責(zé)人向本報記者證實,綠地借殼盛高置地一事屬實。


  低價買殼


  內(nèi)地房企要想快速發(fā)展,在A股暫時關(guān)閉的背景下,港股融資平臺是優(yōu)先選擇。


  綠地集團董事長張玉良在2013年初媒體見面會上透露,綠地資產(chǎn)已達2000億,其中海外資產(chǎn)及酒店資產(chǎn)涉200億之多。綠地正加速推進其酒店及海外業(yè)務(wù)的香港上市進程,力爭上半年、確保年內(nèi)完成。


  香港財經(jīng)媒體《信報》報道,綠地入主盛高目前有兩個方案,分別是前者直接收購后者約60%股權(quán)成為控股股東;其二是參考綠城(03900)引入九倉(00004)作為戰(zhàn)略投資者的方法,盛高將向綠地發(fā)行60%新股,相當(dāng)于6.3億股股份,后者占擴大后股本38%。


  根據(jù)萬科、招商、金地、萬達幾家收購案例來看,這幾家大型房企均以3-4成的折價實現(xiàn)收購。例如恒力商業(yè)主席兼控股股東陳長偉,向王健林旗下大連萬達商業(yè)地產(chǎn)出售股份及可換股債券,相當(dāng)于公司合共65%權(quán)益,股份出售代價為4.655億元或每股0.25元,較停牌前報價0.345元折讓27.54%,而可換股債券出售代價為2.09億元,收購方將按每股0.334元,作價較停牌前報價折讓約3.2%,涉及資金2.39億元。


  通過收購,這幾家房企均獲得了殼公司旗下的項目資源。例如金地集團以超過16億元,低成本獲得星獅地產(chǎn)在京、滬、深等地的一批土地資產(chǎn),包括上海松江的住宅用地,計容積率面積約74.5萬平米,星獅地產(chǎn)所占權(quán)益為54.85%;深圳高新科技園已建成的辦公收租物業(yè)共計約14.3萬平米,年租金約1.2億元,星獅地產(chǎn)所占權(quán)益為100%。


  綠地鎖定的殼公司——盛高置地主營業(yè)務(wù)包括開發(fā)住宅和酒店業(yè)務(wù),截至去年底,盛高置地總資產(chǎn)約230億元,總負(fù)債約187億元,2012年年報顯示虧損9.38億港元,但未入賬銷售額有61億元。


  融資規(guī)模有限


  如果說,赴港上市的目的是建立海外融資平臺和長效融資機制,是長期行為,建立海外融資平臺才是真正的目的,那么殼公司本身以及兩地監(jiān)管制度的差異也對企業(yè)資產(chǎn)整合和融資規(guī)模有所限制。


  克爾瑞研究中心研究員朱一鳴認(rèn)為,綠地要真正實現(xiàn)借殼上市,仍需經(jīng)歷很多關(guān)口。內(nèi)地企業(yè)赴香港買殼上市,需經(jīng)過商務(wù)部、證監(jiān)會、發(fā)改委等部門的審核,若涉及到國有控股的上市企業(yè)進行收并購行為,則另需要相關(guān)國資委的批準(zhǔn)。因此,相對民企的萬達,綠地借殼的審批時間將更長。


  根據(jù)香港法律規(guī)定,綠地未來兩年注入的資產(chǎn)規(guī)模將受到限制,否則將構(gòu)成重大交易,將按照IPO的標(biāo)準(zhǔn)來審批。也就是說,兩年內(nèi)只能選擇進行少量的資產(chǎn)注入以及拿地和投資,短期通過股權(quán)融資的可能性不大。


  “盡管這幾家大型房企的殼公司規(guī)模不大,但海外市場金融產(chǎn)品更匹配商業(yè)物業(yè)融資。”朱一鳴認(rèn)為,大型房企商業(yè)地產(chǎn)業(yè)務(wù)比重日益增大,而內(nèi)地缺乏匹配商業(yè)地產(chǎn)的融資途徑,龍頭房企更傾向于分拆商業(yè)地產(chǎn)部分赴海外上市,以實現(xiàn)利益大化。一方面,對于大型房企來說,處于調(diào)控中的內(nèi)地房企,很難受到香港投資者的青睞,有資金實力的龍頭企業(yè)更愿意另辟蹊徑,通過在香港市場買殼的方式,實現(xiàn)曲線上市,這樣的成本比IPO更低。另一方面,IPO上市流程更為復(fù)雜,時間跨度更廣。

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